研修やセミナーなどの意味を再考する
こんばんは。
今日も、早朝から圧倒的にやっています。
最近、研修やセミナーなどを依頼される事が多く
今日の移動中に、
改めて、その会の目的をつらつらと考えていました。
以前、書いたように
研修やセミナーには ５％ の法則 がある。
改めて、５％ というのは、
（研修を受けた、その瞬間は（気持ち）が盛り上がるものの）
その研修内容などを実行できる人の割合です。
私の場合は、研修屋ではないので、
その研修会のあと、
参加者が継続して
活動をし続けて成果をあげていただく必要があります。
継続するには行動・成果データを取り続ける事と、
対象者をモチベートし続ける事が必要。
モチベートし続けるには、
承認欲求と属性欲求を叶え満たし続けること
行動に対する報酬が明確であること
そのためには、
提供するサービスで行動を見える化する事と
人の関りを仕組み化すること
この点をクライアント企業と一緒につくり
ポイント、ポイントで
セミナー、研修会を行う。
アナログだけでは工数がかかりすぎますし、
ＩＴだけではモチベートされる人が限られます。
このバランスが大切で、
このバランスが崩れるとうまくいかない。
ここを思考し、行動して
仕組み化するところが面白いところです。
今日も明日も全力でやっていきましょう！
ここまでお読みいただき
ありがとうございます。
