ウィズコロナの体制づくり
こんばんは。
今日も、早朝から圧倒的にやっています。
今日は、朝から仲間との長時間打合せ、
インドネシアとの打合せ、
その後は、ひたすらサービス改善業務。
コロナによるビジネス環境の変化は大きく
特に、ほぼオフライン一択の業態は
苦戦を強いられています・・・。
可能な限り、
オンライン、オフライン両面での
サービスを構築する事が大切だと改めて感じます。
いち早く着手して、
サービスの提供方法を固める。
アフターコロナではなく、
長期的なウィズコロナと覚悟を決めて
仕事に取り組んでいく。
仲間や顧客企業との打合せでは、
ウィズコロナ体制での進捗の確認と、
改善について打合せ。
感染者数の増加も以前に比べると
緩やかになってきている地域が増えてきましたが、
油断せずに、最悪の事態を想定しつつ
PDCAを回し続ける。
政府の出口戦略、地方政府の出口戦略に
期待しすぎずに、
自分たちなりの戦い方で進んでいく。
今日も、明日も全力でいきましょう！
ここまでお読みいただき
ありがとうございます。
