こんばんは！
大阪の中小企業の営業マンです。
今日も、朝から圧倒的に動いています。
今日は顧客企業の
社員の方々との打合せ。
打合せの中で、特に強調したのが
やらない事を決めましょう
でした。
打合せをした一人が、
店舗責任者の社員の方。
ざっくりとですが、以下のような流れで打合せ。
・現状の仕事のヒアリング（人間関係づくり含む）
・仕事内容の言語化、書き出し、確認
・それぞれの仕事の大まかな所要時間の確認
・優先順位の確認
・特にやらなくてもいい仕事の確認
・他者に任せられる仕事の確認
中小企業の管理職者にありがちな事ですが、
自分にしかできない仕事があり、
他の社員に任せられないと思いがち。
手を放してみると案外とうまくいきます。
他社での先行事例も伝えながら、
なるべく納得していただいたうえで、
やらない事を決めていく
働き方改革です。
決まった時間の中で最高の仕事をして
成果を出していく。
そのためにも、やらない事を決める。
今日も、明日も全力でいきましょう！
ここまでお読みいただき
ありがとうございます。
