人と会う時には熱を伝える
こんばんは！
大阪の中小企業の営業マンです。
今日も、朝から圧倒的に動いています。
今日は、兵庫の役所、企業へ訪問。
年度も変わり、担当者も変わり、
始めて会う方も多い時期です。
始めて会う方と話す時に
特に意識しているのが 熱を伝える ことです。
今日も、三名の新しい担当者の方に会えました。
仕事の中身はもちろんですが、
その根底にある、信念や情熱、
その熱を相手に伝える。
せっかく、人と人が会うのです。
文字や電話だけでは伝わり辛い
熱を伝える。
担当者の方も
「引継ぎはありましたが、
実際に話を聞くと印象が変わりました」
と好印象の返事でした。
人と会う時には熱を伝える
今日も、明日も全力でいきましょう！
ここまでお読みいただき
ありがとうございます。
毎日、やりきろう！
こんばんは！
大阪の中小企業の営業マンです。
今日も、朝から圧倒的に動いています。
今日は終日、パートナーとの打合せ。
多くの時間をいただき感謝。
パートナーとの打合せは、
お互いの現在地を確認し、
仕事の進捗を確認して、
今後の計画を確認します。
会話の中から新たなプロジェクトも生まれ、
濃密な時間でした。
本気で仕事をしている人との
時間は貴重です。
自分も、もっとやれる。
毎日、やりきろう！
改めて、そう思えました。
今日も、明日も全力でいきましょう！
ここまでお読みいただき
ありがとうございます。
顧客との共有事項を蓄積する
こんばんは！
大阪の中小企業の営業マンです。
今日も、朝から圧倒的に動いています。
今日は終日、滋賀県。
今日もたくさんの方に時間をいただきました。
感謝です。
今日の気づきは
顧客との共有事項を蓄積する
顧客との共有事項が増えれば増えるほど
顧客との信頼感が増し
目標達成に向けての動きが加速化していきます。
例えば、
顧客の課題
顧客の過去
顧客の計画（未来）
顧客の競合
顧客の顧客
顧客の市場など・・・
今日も顧客との共有事項が増えました。
特に本当の意味での課題が明確になれば
自ずと打ち手も明らかになります。
顧客との共有事項の蓄積
大切ですね。
今日も、明日も全力でいきましょう！
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ありがとうございます。
多面的に課題を把握し続けて提案をし続ける
こんばんは！
大阪の中小企業の営業マンです。
今日も、朝から圧倒的に動いています。
今日は、終日奈良での仕事。
一企業で複数の部門、事業所への訪問。
顧客企業とは、
できる限り複数のキーマンと関わるようにしています。
現場責任者、
部門長、
別部門の部門長、
取締役。
それぞれの仕事で抱える課題が異なり、
解決方法も異なります。
取締役に対しては、
私目線で、その全てを共有しながら
課題解決の提案を行う。
多面的に課題を把握し続けて提案をし続ける
やりがいのある仕事です。
今日も、明日も全力でいきましょう！
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ありがとうございます。
常に先手を打ち続ける
こんばんは！
大阪の中小企業の営業マンです。
今日も、朝から圧倒的に動いています。
今日は、終日京都での仕事。
役所、役所、企業への訪問。
多くの方に時間をいただきました。
感謝。
仕事で意識している事に
主導権を握る
があります。
相手のペースにのまれない、
相手の事情に左右されない。
その為には、
常に先手を打ち続ける。
そして、仕事の主導権を握る
今日も、明日も全力でいきましょう！
ここまでお読みいただき
ありがとうございます。
