変化し続ける
こんばんは。
今日も、早朝から圧倒的にやっています。
今日は、顧客企業での終日打合せ。
現場責任者の方、
別部門の現場責任者の方、
部門長、
経営者との打ち合わせでした。
テーマは、管理職の方々の 変化 です。
平均年齢の高い同社。
まだまだ、ITに対して抵抗をもつ方もいます。
特に管理職の方。
同社のサービスとして、オンライン化させたものもありますが、
その運用になかなか適応できない様子・・・。
新しいこと、変化することへの抵抗感が強い。。。
これまで、そういった面はあまり目立たない方でしたが、
コロナの影響で表面化しました。
同社のサービスや陣容を考えても
その方に適用していただく必要がある為、
かなり、かみ砕いての説明と提案と一歩目の行動の提示。
こういった方への提案としては、
内容を理解いただく事と、まずやっていただく事、
そして、打合せ後の一歩目の行動の提示と、
定期的な定量的・定性的な確認が必要と考えています。
今日、第一段階は完了。
次週から、定期的な確認。
定量的な確認で客観的に確認・提案しつつ、
感情的には寄り添いながら。
経営者の方とは、
社内の人材をどのように生かしていくか、
今後の次善策を練りつつ・・・
ITと人間的な泥臭さで当面はカバー。
変化し続けないといけないし、
他者には、変化していただき続けないといけない。
相手を信じて。
今日も、明日も全力でいきましょう！
ここまでお読みいただき
ありがとうございます。
